Technologies et systèmes d'informations
Technologies et systèmes d’informations

Des améliorations stratégiques des opérations et la gestion d’informations peuvent avoir un impact énorme sur le rendement d’une entreprise en particulier sur le business design. Standard Consulting Group est en mesure d’apporter des solutions techniques en matière de l’organisation des informations, la gestion économique, et la recherche de compétences à ses clients. Une compréhension détaillée des facteurs opérationnels du profit et de la performance des entreprises dans des secteurs comme les services financiers, la haute technologie nous permet d’appliquer des compétences et des méthodes spécialisées afin d’améliorer les coûts, la qualité et la livraison de nos clients.
De façon spécifique, nous intervenons dans :
Lean Six Sigma
Standard Consulting Group permet à ses clients d’améliorer significativement leur performance opérationnelle et la capacité, les niveaux de service, la qualité et les capacités organisationnelles grâce à l’application stratégique des principes de Lean Six Sigma et des méthodologies adaptées.
Value Sourcing
Standard Consulting Group permet à ses clients d’améliorer considérablement leur coût de positions et des flux de trésorerie. Grâce à un processus éprouvé, en trois phases - diagnostic rapide, l’amélioration de la performance et le développement des capacités - nous aidons les entreprises et les institutions financières à se déplacer vers les niveaux élevés de l’excellence de l’approvisionnement

o Conception de l’organisation de la TI
L’investissement en TI (Technologie de l’information), les applications et l’infrastructure sont bifurquées dans la conduite "facteurs d’échelle" et dans la fourniture des "analyses de l’information". En conséquence, le rôle de la fonction de la technologie est le même. La gestion des opérations de la technologie devient un utilitaire distinct séparé de la gestion de l’information et d’analyse. Dans le même temps, de nouvelles exigences de contrôle sont placées sur les organisations informatiques. Cela conduit à des problèmes de gestion intenses pour améliorer le commandement de données, les exigences d’affaires, et des tiers. La mise en œuvre de ce changement devient critique pour les DSI (Directeur des systèmes d’information) et dirigeants d’entreprises qui souhaitent améliorer la gestion des services de technologie

o Mesure et mesure de l’économie par la TI
Les sociétés de services financiers doivent être en mesure de mesurer la valeur acquise pour les actionnaires dans les investissements en TI afin de prendre la décision stratégique de leur portefeuille informatique. Ces investissements doivent être gérés avec des évaluations "mark-to-market" et les stratégies de sortie. L’application d’une lentille d’affaires sur le rôle et l’impact de la technologie assurant les investissements en TI sont plus explicitement alignés avec l’entreprise.
o Technologies de l’information stratégique et des opérations
La stratégie de Standard Consulting Group en matière de la TI et de la pratique des opérations traite des défis auxquels sont confrontés les cadres supérieurs d’entreprises, chefs de l’exploitation et d’informatiques. Grâce à notre combinaison unique de profonde compréhension de la microéconomie des entreprises, de services financiers et la connaissance intime de l’informatique et des opérations, nous aidons nos clients à traduire la stratégie de l’entreprise en action, à optimiser le soutien opérationnel pour leurs travaux et ainsi améliorer leurs performances.
Nous sommes en mesure d’offrir un aperçu unique et des impacts grâce à la spécialisation de nos capacités et des offres autour des zones spécifiques de l’industrie des services financiers :
-  Stratégie et opérations de TI pour les banques corporatives et institutionnelles
Nous travaillons en partenariat avec le client et de sa direction informatique dans les opérations d’investissement de la banque, de gestion d’actifs, hedge funds et les infrastructures du marché financier. Pour relever les défis les plus critiques, nous construisons des stratégies d’exécution des produits spécifiques pour réduire les coûts, offrir des produits innovants sur le marché et améliorer les capacités de gestion des risques.
-  Croissance du crédit structuré et de stratégie à grande échelle
Les cadres structurés de crédit doivent déterminer comment construire une organisation, des processus et des TI qui peuvent s’adapter rapidement à de nouvelles opportunités et les pressions du marché. Nous travaillons avec nos clients pour élaborer des stratégies concrètes qui accélèrent les résultats critiques des investissements informatiques sur les prix et l’analyse des risques, traitement des transactions, les ventes / gestion des transactions.
-  Platforme de stratégie de Trading
Les cadres commerciaux à travers les produits font face à un ensemble impressionnant de front, middle et back-office complexe qui peuvent créer des risques importants, des goulets d’étranglement et des dépassements de coûts. Standard Consulting Group travaille avec ses clients pour élaborer des stratégies pour s’assurer que les plates-formes évolutives peuvent soutenir la croissance et fournir des risques critiques et les paramètres de tarification pour gérer des portefeuilles de produits complexes.
-  Plate-forme de stratégie de prime de courtage
Standard Consulting Group travaille avec les dirigeants de prime de courtage pour affiner les stratégies de produits et de clients. Nous nous concentrons sur l’élaboration de stratégies de plate-forme complète qui augmentent l’efficacité opérationnelle, permettent d’améliorer l’alignement organisationnel des services essentiels et de hiérarchiser les investissements pour promouvoir leurs offres de services différenciés.
-  Distribution et stratégie du réseau de la clientèle
Dirigeants des banques ont investi dans des plates-formes technologiques visant à distribuer des produits d’une grande variété de clients. Notre cabinet effectue des analyses et des modèles adaptés concurrentiel, des plate-forme de stratégies en béton pour s’assurer que l’équipe d’exploitation de IT a des visions de bons produits et les capacités de gestion des programmes à exécuter des stratégies efficaces.
-  Conception de la Platform de la gestion des actifs
Standard Consulting Group travaille avec les gestionnaires d’actifs pour élaborer des stratégies réalisables qui incluent de nouvelles conceptions de l’organisation de TI et des approches de gouvernance, de l’architecture des meilleures pratiques informatiques et des capacités améliorées de gestion des données et des risques. Nous développons un plan accéléré de technologie pour réaliser des résultats quantifiables à l’échelle de l’organisation.
-  Fonction de soutien à réingénierie
Standard Consulting Group tisse des partenariats avec les entreprises et les cadres de TI conduire des programmes de refonte des fonctions complexes. Nous combinons notre expertise dans les affaires et dans les fonctions de l’entreprise. Nous avons une connaissance approfondie des options d’approvisionnement et les défis de mise en œuvre et des outils de gestion des programmes best-of-breed pour construire des approches reproductibles et les coûts accélérées.
-  Stratégies de la TI et des opérations des sociétés d’assurance
Nos offres fournissent des idées pragmatiques qui créent une valeur tangible pour les cadres supérieurs dans P & C (Property and Casualty), les assureurs-maladie et des réassureurs. Nous y faisons face aux défis opérationnels à travers la distribution d’assurance front-office, middle-office souscription, l’administration et les revendications politiques et back-office des opérations de ressources de l’entreprise.
-  Appui sur la technologie dans la vente d’assurances
La bataille sur l’indépendance agent / courtier est gagné grâce à la facilité d’utilisation, de transparence des comptes et de la rémunération, ainsi que des outils qui améliorent la productivité. La technologie joue un rôle essentiel dans l’activation et l’intégration de la chaîne de distribution des agences. De même, le canal de distribution directe au consommateur est défini par une meilleure utilisation de la technologie.
-  Services partagés pour le revenu
Nous travaillons avec les assureurs pour développer une prochaine génération des services partagés qui peuvent offrir une différenciation concurrentielle durable et donner une foule d’avantages de revenus. Ces services partagés sont la souplesse fournissant des capacités, un cycle de développement de produits plus rapide, une expérience client améliorée et une meilleure productivité de distribution.

-  Transformation de legs en administration politique
De nombreux transporteurs ou compagnies de grands et moyens en P & C sont aux prises avec leur héritage politique administrative du système durée de vie. À cette fin, nous aidons nos clients à définir les meilleures stratégies pour la migration de l’héritage, y compris le remplacement du système progressif et les principes des futures architectures de système.
-  Capacités d’analyse d’affaires de transporteurs en P & C
Pour les P & C transporteurs, les analyses d’affaires et la modélisation prédictive deviennent une visibilité des performances de plus en plus importantes et des mécanismes de contrôle. Par conséquent, nous aidons les entreprises à mettre en œuvre des pratiques exemplaires et à évaluer l’impact des activités associées.
-  Technologie de la capitale économique et des opérations
Les assureurs ont fait de grands progrès dans l’évaluation du risque ainsi que dans leur calcul et leurs capacités d’établissement de rapports. Une grande partie de cette capacité, cependant, est toujours gérée en mode « prototype ». En définissant l’architecture des infrastructures risques, la gouvernance du modèle de données et de qualité, nous pouvons transformer les opérations en « business as usual ».
-  Transformation du modèle de fonctionnement de l’Assurance
De plus en plus, les assureurs l’optimisent leurs produits pour la durée de vie d’un client. Cela représente un changement significatif dans leur modèle opérationnel. Nous travaillons avec les assureurs pour introduire, tester et apprendre les méthodes pour les nouvelles technologies et les opérations, tout en conservant « business as usual » pour gérer le volume d’affaires existant.
-  Stratégie de la TI et des opérations pour les banques de détail et d’affaires

Nous travaillons avec les principales entreprises africaines dans les secteurs de la banque de détail et d’affaires. Que ce soit l’accélération de la construction de nouvelles affaires / lancer ou améliorer la conception des processus de crédit, notre équipe aide ses clients à développer un avantage stratégique durable et rentable en concurrence sous des pressions intenses.
-  Conception du processus du Crédit
Créer le processus de crédit optimal exige une compréhension claire de la population, des systèmes de l’informatique, des processus opérationnels à travers la chaîne de valeur. Notre équipe travaille avec des cadres supérieurs pour élaborer un plan architectural détaillé et un plan de migration pour répondre aux nouvelles exigences du processus de crédit et de livrer le nouveau modèle.
-  Création ou lancement d’entreprise
Standard Consulting Group collabore avec de nombreux clients pour concevoir, construire, lancer et développer de nouvelles entreprises. Par conséquent, nous avons une expérience significative en aidant les entreprises dans la planification et la gestion de toutes les activités opérationnelles et des technologies clés liées à impliquer dans la conceptualisation, le lancement et le maintien d’une entreprise.
-  Gestion des clients
Nous aidons nos clients à concevoir le cadre pour exécuter une stratégie de gestion définie par le client - y compris l’organisation et la gouvernance, la structure de gestion du rendement et les mesures. Notre objectif est d’aligner le processus de bout en bout et la technologie pour soutenir les objectifs du programme, tout en améliorant continuellement l’initiative de traiter de nouvelles opportunités qui augmentent l’orientation du client.
-  paiements
Face à la baisse constante des revenus par le paiement, le secteur des paiements a investi dans l’amélioration de l’infrastructure de traitement. Standard Consulting Group possède une vaste expérience opérationnelle pour aider ses clients à évaluer leurs options autour de traight-through processing, l’intégration d’entreprise à la banque, les services partagés et l’externalisation des processus d’affaires.
-  Stratégie de la TI et des opérations en finances et gestion des risques

Notre cabinet travaille en collaboration avec les cadres supérieurs pour résoudre des problèmes complexes qui proviennent à l’intersection de la finance, des risques et des opérations et de la technologie. Nous offrons des services complets qui comprennent la stratégie risque d’exploitation et la conception, la gestion des informations sur les risques et la conception de technologies pour la mesure du risque.
-  IT Risk Management
La gestion des risques est une discipline préventive qui montre que la fondation technologique reste un moyen concurrentiel pour l’entreprise. L’approche de Standard Consulting Group pour la gestion des risques avec la TI est d’ancrée dans son histoire en tant que société de gestion du risque des services financiers de premier plan. Notre approche stratégique relie la gestion des risques à la gestion des risques opérationnels et financiers pour atteindre une vision globale du risque de l’organisation.
-  Réingénierie du Processus du crédit
Les services de crédit sont une source importante de revenus pour les banques. L’approche de Standard Consulting Group est la refonte des processus de crédit pour assurer la cohérence et des décisions rationnelles à l’ensemble des produits en tenant compte de la valeur, le risque et la nature de la relation client.
-  Stratégie des technologies de risques et Blueprinting
La stratégie de technologie de risques et blueprinting constituent un moyen d’aligner la maturité d’une institution avec sa plate-forme technologique de risque et de le positionner pour l’évolution continue. Notre approche comprend l’évaluation du cadre de risque et les modèles de l’institution, ainsi que les besoins en matière de mesure des risques de chaque unité d’affaires.
-  Gestion de l’information des risques
Gestion de l’information des risques implique la bonne gestion des modèles de risque, l’accès aux données de haute qualité en entrée, et le reporting des risques souple et pertinent. Notre approche atteint un niveau de maturité de la gestion de l’information des risques qui équilibre l’unique complexité de valeur.
-  IT stratégique et des opérations à travers Sociétés de Services financiers
Un certain nombre de défis des dirigeants sont communs dans l’industrie des services financiers. Nous avons une bonne connaissance de ces questions qui incluent l’optimisation de services partagés, la stratégie d’approvisionnement, l’optimisation de leurs investissements technologiques, M & A liées au travail ou avant, pendant ou après l’opération de transaction.
-  Front-to-Back It / opérations Alignement
Notre objectif est de consolider, de renouveler ou de reconfigurer les fonctions de la TI et les processus des opérations afin de mieux s’aligner sur les priorités de l’entreprise de nos clients. Cette approche avant-arrière assure non seulement des liens appropriés à la stratégie de l’entreprise, mais permet également l’optimisation des coûts / services arbitrages.
-  Optimisation des services partagés
Standard Consulting Group peut fournir une nouvelle conception ou peut redessiner les services partagés existants à travers les opérations de la TI. Notre approche unique est basée sur une compréhension claire de chaque processus, qu’il s’agisse des entreprises spécifiques ou partagées entre les entreprises. Nous déterminons si les processus font partie intégrante de l’entreprise ou du fonctionnement en arrière-plan et d’évaluer leurs économies d’échelle associées et leur contribution à la génération de revenus.
-  TI et Stratégie des opérations d’achats
Notre équipe possède une vaste expérience dans l’identification, la valorisation et la gestion des options d’approvisionnement à travers la TI, y compris l’externalisation, la délocalisation et à proximité de la délocalisation. Avec les dirigeants, nous identifions les services qui peuvent adopter un nouveau modèle d’approvisionnement et d’aider à la structuration de nouveaux contrats d’approvisionnement.
-  Mesure de la valeur et la maximisation par TI
Standard Consulting Group s’applique sur la connaissance de l’entreprise et des techniques d’évaluation des actionnaires - comme l’analyse du portefeuille P / E, DCF, et les options réelles - pour maximiser la valeur capturée à travers la technologie du client et des portefeuilles de placement des opérations.
-  Conception de Modèle de fonctionnement et organisation
En collaboration avec nos clients, nous définissons le modèle d’exploitation - sa structure, la taille, les fonctions et compétences - pour les services de la TI. Notre objectif est de répondre aux besoins changeants des entreprises, comme la mondialisation, le contrôle accru et une meilleure vitesse sur le marché. Pour aider les entreprises à migrer vers de nouveaux modèles d’organisation, nous nous concevons des programmes de gestion des changements.
-  Opération de transaction relative.
Standard Consulting Group possède une vaste expérience dans le M & A du cycle de vie des transactions dans les services financiers. Que ce soit l’identification des TI et les implications économiques d’une éventuelle transaction. Travaillant à travers les détails d’un plan d’intégration pour gérer une intégration post-fusion.
-  La réduction de la complexité et de la migration
Notre objectif est de travailler avec les clients pour développer et exécuter de nouvelles approches qui permettent de mesurer et démêler la complexité dans les applications de la technologie et des processus opérationnels. En simplifiant les caractéristiques et les fonctions des produits, nous pouvons réduire la diversité nécessaire dans les processus opérationnels et les applications d’entreprise.

o conception et gestion de base de données
Nous disposons des développeurs de systèmes travaillant pour la conception complète de bases de données relationnelles ou devant ajouter des fonctionnalités a une base de données relationnelle existante.

o conception et développement de logiciel
Nous mettons en œuvre un ensemble d’activités qui à partir d’une demande d’informatisation d’un processus par nos clients (demande qui peut aller de la simple question orale jusqu’au cahier des charges complet) permettent la conception, l’écriture et la mise au point d’un logiciel (et donc de programmes informatiques) jusqu’à sa livraison. Pour une parfaite organisation des activités de nos clients. Nous sommes en mesure d’étudier, concevoir, construire, transformer, mettre au point, maintenir et améliorer des logiciels.